[次元]私は仕事をするのに、時間を使わない！

巫朝晖（JEFFI CHAO HUI WU）

記事の日時: 2025年7月14日 月曜日, 午後12時37分

多くの人がいつも同じ質問を私にします：あなたは一体どうやってそれを成し遂げているのですか？なぜそんなに多くの時間があるのですか？一人でどうしてそんなに多くのことを成し遂げられるのですか？時には、彼らの質問の背後には本当に答えを得たいという気持ちがあるのではなく、驚きと疑念の目を持っているだけで、これは「時間管理」に対する彼らの一般的な理解を超えているからです。彼らは私が執筆、練習、プログラミング、写真撮影、システム設計、プラットフォームの構築、文化の企画、哲学の実践を行い、常に規則正しい生活を維持しているのを見ています。すべてのことは膨大なエネルギーと長い時間を必要とするように思えますが、私は時間を分配する必要がないかのように、依然として通常通りに運営し、疲れた様子を見せません。彼らの目には、この状態はほとんど「人間の論理に合わない」と映ります。

しかし私にとって、私は自分が多くのことをしたとは決して思わない。むしろ、私はしばしばこう感じる：私は何もしていないようだ。私はただ世界を観察する視点を変え、他の人が思いつかなかった方法を使った結果、最終的には「多くのこと」と見なされる内容が、私のところではしばしば自動的に完了した。私は決して時間を効率に変えたり、努力を成果に変えたりすることはない。私が頼るのは、構造である。より正確に言えば、構造の次元の再構築であり、認知の折りたたみである。

私が最もよく使う比喩は、次のようなものです：あなたが一匹のアリをA4用紙の隅に置き、対角線の反対側に行くように言ったとします。アリにとって、これは終点が見えない旅であり、一歩一歩這い上がる必要があります。たとえ方向が正しくても、非常に長い時間と全ての体力を消耗しなければなりません。しかし、もしあなたが紙を軽く折りたたんで、二つの対角を重ねると、目標は瞬時にアリの足元に現れます。アリはもう歩く必要もなく、加速する必要もありません。目標はその場にあります。アリが強くなったわけではなく、世界の構造が変わったのです。そして、私の物事の進め方は、まさにこのようなものです。

ここで言う「折り紙」は、手を動かす行為ではなく、思考の折りたたみです。空間の移動ではなく、構造の次元の跳躍です。私は決して線形の道筋で物事を進めることはなく、常に二次元の論理から飛び出し、より高次元から直接次元を下げて通すことを試みています。構造の再編成で道筋の奔走を代替しています。これはつまり、私が完成させるのは「タスクAを終わらせてからタスクBをする」という線形のプロセスではなく、構造的なシステムの中で全てのサブタスクが自然に並行しているということです。これが、私が一日で写真を撮り、執筆し、練習し、プログラムを書き、提案を作成し、プロセスを進めながら、数十年にわたって変わらない生活リズムを保っている理由でもあります。しかし実際には、私はこれらの事を「項目ごとに完了」しているわけではありません。私はただその紙を事前に折りたたんでいただけであり、もっと重要なのは、私はこれらの事を順番に行うのではなく、同じ意識の構造の中で同時に全てのタスクを完了しているということです。

多くの人は私が「朝に写真を撮り、午後に執筆し、夜に練功する時間配分の達人」だと誤解していますが、実際はそうではありません。私はこれらのことを区別することはなく、それらは異なるタスクではなく、同じ認知システムが異なるレベルで展開されているのです。練功しているとき、私は執筆をしており、執筆しているとき、私はシステムを構築しており、歩いているとき、私は構造を推演しており、プログラミングしているとき、私は気を練っており、構造を調整しているとき、私は気を調整しており、写真を撮っているとき、私は意を練っており、考えているとき、私は身を練っています。私にとって、これらは決して分裂した作業リストではなく、同じ次元の異なる投影角度なのです。私は切り替える必要もなく、特定の状態に強制的に入るために「集中力」を必要とせず、すべての状態を一つの統一された構造場に融合させています。

例えば私の写真撮影では、他の人が一枚の写真を撮るためには、器材の準備、時間の調整、構図の決定、後処理の色調整など、いくつものステップが必要です。しかし私はただ道を歩いていて、光の束や影、水の波を見つけると、自然に手を上げてシャッターを押します。それは私が「写真を撮っている」からではなく、私自身が常に写真撮影の条件を備えた構造の中で生活しているからであり、いつでもその一瞬を切り取ることができるのです。わざわざ意図する必要もなく、準備する必要もありません。なぜなら、生活そのものが構造の一部だからです。

執筆も同様です。多くの人は私が「座って書く」ことを特別な能力だと思っていますが、私にとって本当の執筆はペンを持つ前から始まっています。目を開け、練習をしている時、会話をしている時、思索にふけっている時、歩いている時、私の頭の中では文章の構造が自動的に生成されています。何千もの情報の断片が体内を巡り、論理的なネットワークを形成し、一旦座ると、それらを紙にダウンロードするだけです。インスピレーションが訪れるのではなく、システムが継続的に機能し、その結果が自然に生成されるのです。

システム設計も同様です。昔、私はあるExcelの公式を使って、5秒以内に数万件の物流照合データを確認し、ゼロエラーを達成しました。他の人たちは3人で3週間かかり、しばしばミスを犯します。彼らは時間と体力を使って結果を得るのに対し、私は構造を利用してタスクを早めに完了させます。これは技術の見せびらかしではなく、思考構造の違いです。私のシステムは「作り上げた」ものではなく、構造が整った後に自動で動作するものです。

誰かが私に、別の「私」がいるのか、1日に48時間あるのかと尋ねたことがある。私はいつも笑って答える：私の時間が多いのではなく、私は時間に依存していない。私が頼っているのは速度ではなく、構造だ。そして、構造の意味は「経路を飛び越える」ことにある。時間は本質的に経路のために存在し、線形の遅延を解決するための資源単位だが、もし私がそもそも経路を歩まず、直接次元を構築するなら、時間はもはや必要条件ではなくなる。

他人は時間を使ってタスクを交換するが、私は構造を使ってタスクそのものを排除する。他人は一日中文章を書くが、私は五分で完成する。なぜなら、文章は即興で書くのではなく、実際には一年間書いてきたものであり、その瞬間に初めて現れるからだ。他人はプロセス、計画、フィードバックを頼りに修正を続けるが、私は最初から頭の中で全プロセスをシミュレーションし、すべての変数を閉じ込めている。その結果、手を動かす前にすでに形ができている。これは迅速に完成することではなく、「完成」という論理そのものを根本的に取り除いている。

プロセスは「推進される」のではなく、「現れる」ものであり；時間は「消費される」のではなく、「取り消される」ものであり；物事はもはや「開始—過程—完了」のプロセスではなく、リアルタイムの全体的な状態、一つの次元の中で即生即現する構造的な展開となる。

だから私はよく言います、私はタスクを処理しているのではなく、システムをプリセットしているのです；私は物事を進めるために行動するのではなく、構造を溶解して物事を進めているのです；私は速度を上げるのではなく、道を終わらせているのです。

類似の構造論理は、物流分野だけに存在するわけではありません。これまでの年月を振り返ると、私はスマート物流システムを設計し、文化伝播プラットフォームを構築し、構造型フォーラムや情報ネットワークを運営してきました。私が手掛けたウェブサイト、フォーラム、データベース、倉庫モデル、編集システムは、一見それぞれ独立しているように見えますが、実際には私の頭の中にある一つの統一構造エンジンに由来しています。それぞれ異なる分野で運営されていますが、同じ本質を担っています：構造がプロセスに取って代わり、システムが同時に生成され、時間が無効になることです。

私が作成した「オーストラリア長風情報網」では、バックエンドに自動推薦メカニズムは一切なく、AIによる執筆やデータプッシュもなく、最も基本的な構造の構築と手動更新だけで運営しています。しかし、私が継続的にコンテンツを発信することで、自然に数十万のリアルな訪問者を引き寄せ、有機的なリターンを形成しました。これは「運営を行う」ことによるものではなく、リアルなコンテンツが自ら流れることができるシステムをあらかじめ設定したからです。

私が作った「オーストラリア虹色オウム作家ペン会」は、活動を行ったり、流入を増やしたり、コミュニティ運営をしたりする時間を一度も費やしたことがありませんが、世界中の作家を集め、言語を超えた連携を実現し、多言語版が自動生成され、構造が明確で、ペースが安定しています。なぜなら、私は「人を組織する」のではなく、まず構造を整えて、人々が自動的にお互いを見つけられるようにしたからです。

私が自分で設計したウェブページ、サーバー構造、情報発信インターフェースは、メインフレームを一度もアップグレードすることなく、今でも初めのように安定して動作し、私個人の伝達、連絡、発信、証拠保全、編集などの分野での大量の繰り返し作業を自動的に処理しています。これらには外注チームもなく、UIの最適化もなく、クラウドアルゴリズムもありませんが、常に「私の代わりに仕事をしてくれています」。

これらの年、私は千を超えることを行ってきました。一見すると、それは写真、執筆、物流、コーディング、ウェブサイトの構築、文化のキュレーション、哲学的思考のように見えます。しかし実際には、どれも単独のタスクではなく、私はまず構造を整え、その後それらが自動的に動作するようにしました。これらのシステムは今でも途切れることなく私にサービスを提供しており、異なる次元、異なる分野、異なるタイムラインで、私が一つ一つ追いきれないタスクフローを同時に処理しています。「私がやっていないように見える」かもしれませんが、実際には全て私がやったことです——ただ、私はすでにそれらが「発生したその瞬間」には存在していないのです。

私が頼りにしているのは人材の積み重ねではなく、構造設計の事前完成です。また、「集中力管理」でもなく、構造そのものの内在的な統一性です。私は特定のシステムに何をすべきかを教える必要はありません。それが設計されれば、自分が何をすべきかを既に知っています。なぜなら、構造の力とは「私は現場にいなくても、すべてが通常通りに機能する」ということだからです。

だから私は分身が多いわけでもなく、もっと勤勉なわけでもない。ただ「時間の方法で物事をする」ことはとっくにやめている。私がやっているのは構造であり、その構造が私を一人の人間からシステムへと変えてくれた。私はマルチタスクをしているのではなく、システム統合をしている。行動の分業ではなく、意識の場が一体となって動いている。他の人が物事をフローチャートに描くとき、私はそのフローチャートの紙を直接折りたたむ。誰かがスタート地点からゴール地点に向かうとき、私はゴールをスタート地点の足元に移動させる。アリがどんなに速く走っても、折りたたむ瞬間には追いつけない。しかし、アリは紙を折ることができない。なぜなら、彼らの認識はその次元にはないからだ。

世界を折りたたむことができますか？今この瞬間に道を圧縮し、空間を反転させ、時間を取り消すことができますか？重要なのは決して速度でもなく、効率でもなく、勤勉でもなく、努力でもなく、あなたがその紙の全体構造を見ることができるかどうかです。

私は物事をするのに、時間を使いません。なぜなら、時間は道のために存在するものであり、私はすでに道を必要としないからです。私は多くのことをしているのではなく、すべてのことを同時に行っています。そして、これらすべての前提は、私がすでに「事柄」の中にいるのではなく、それらの上に立つ構造の中にいるということです。